今天从海岛回到总部，今天老师讲了很多因果的东西。我打坐的时候，发现老师所说的用传统文化去管理企业，管理人，尤其老师说的用十年时间去援助灾区这件事。

　　他说第一次看见灾区的孩子们冻得打哆嗦，就马上买了立式空调为他们保暖，但是两年以后，别人为他们换上了更好的空调，把老师原来的空调拆下来不用了，后来便废掉了。老师便从这个例子说，授人以鱼，不如授人以渔的道理，所有帮人最高的方法就是帮他实现人生的价值，不以给他的物质的援助。

　　我马上联想到我们自己加盟的代理公司所发生的矛盾就是分钱不匀的问题，大家都有意见，所以上级公司主要的不是为下级公司赚钱，而是帮他们自己怎样最快自己能为自己赚钱，是给予道而不是给予钱，而且还要付出一点的代价，因为很多时间人是为利益而往，很多时候会见利忘义，而且这个义有时候要订立合同，连合同都没有，有口头协议这个真的会冒很大的风险。

　　所以老师所说的重要的是让你帮助的人实现自己的价值，而不是直接给钱他们，所以这个道理人人都听得懂，但是做就不是人人都能做到，所以回家以后的重点是如何才能做到，见到实证效果。（第十八期学员：康倩彤）